Pilotage d'entreprise pour PME
Des indicateurs clairs pour reprendre le contrôle de votre activité.
Studio BR aide les dirigeants de PME à transformer leurs données en tableaux de bord simples, lisibles et utiles pour décider plus vite.
Visibilité immédiate
Décisions plus rapides
Suivi automatisé
Evolution CA / Objectif
96%
Alertes
3 priorités
Derniere mise a jour
09:00
Espace client
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Services
Un pilotage plus simple, plus fiable, plus actionnable.
Studio BR structure vos indicateurs essentiels et met en place les outils qui permettent de suivre l'activite sans perdre du temps dans des fichiers disperses.
Tableaux de bord dirigeants
Une vue claire sur les chiffres qui comptent : chiffre d'affaires, marge, trésorerie, production, ventes, capacité et priorités du mois.
Reporting automatisé
Des rapports fiables, mis à jour régulièrement, pour réduire les ressaisies, les erreurs et les réunions fondées sur des données contradictoires.
Indicateurs operationnels
Des indicateurs concrets pour les équipes : délais, qualité, charge, rentabilité, avancement, transformation commerciale et points de blocage.
À propos
Un accompagnement de terrain, pensé pour les dirigeants non techniques.
Studio BR intervient avec une approche simple : comprendre vos enjeux, clarifier les indicateurs, fiabiliser les sources, puis livrer un outil lisible que vos equipes peuvent utiliser au quotidien.
L'objectif n'est pas de multiplier les rapports. L'objectif est de vous donner une vision commune, rapide et exploitable pour arbitrer, anticiper et piloter avec plus de sérénité.
- Diagnostic des besoins et des décisions à mieux piloter
- Construction progressive des tableaux de bord utiles
- Transmission claire pour rendre l'outil durable
Cas concrets / Démonstration
Des exemples d'indicateurs qui changent la discussion.
Un bon tableau de bord ne montre pas tout. Il montre ce qui aide à décider, au bon moment.
Direction generale
Vue mensuelle du chiffre d'affaires, de la marge, des écarts à l'objectif et des alertes prioritaires.
Commercial
Suivi du pipe, taux de transformation, relances, panier moyen et prévisions de ventes.
Operations
Charge équipe, délais, productivité, qualité, retards et capacité disponible.
Finance
Trésorerie, encours clients, marge par activité, rentabilité et évolution des charges.
Dashboard PME
Synthèse hebdomadaire
CA+8,4%
Marge31%
Retards12
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